המוח הניהולי
יכולת ניהולית: האם היא מולדת או נרכשת?
כמנכ"ל או מנהל מחלקה, בוודאי שאלת את עצמך לא פעם, מדוע עובד מסוים מתפקד מצוין ברוב תחומי עבודתו אך אינו מצליח בתחום אחר?
מחקרים חדשים מראים כי במוח יש איזור מוגדר האחראי על כישורי הניהול של האדם ושאת רובם ככולם ניתן לאמן ולשפר.
סדנא חדשנית זו תעניק לך ולעובדיך כלים יישומיים לזיהוי המגבלות המונעות מהם לתפקד באופן אופטימלי ולשכלל ולמנף את הכישורים החזקים לצורך ייעול העבודה והתפוקה בארגונך.
*** הסדנה מיועדת לקורסי מנהלים, ולקורסים אקדמיים במסגרת M.BA בניהול
*** יש אפשרות להציע גם סדנת העשרה חד פעמית.
מטרות הקורס:
המפגשים ישלבו תיאוריה והתנסות סדנאית ויענו על השאלות הבאות:
- מה בין ארגון, תכנון וניהול? וכיצד כל זה קשור לאיזורי הניהול במוח?
- מה מאפשר לאנשים לנהל באופן טוב ויעיל? מה יכול למנוע מהם לעשות זאת?
- מהו זיכרון עתידי וכיצד הוא יכול לסייע לנו לניהול פרויקטים?
- מה ההבדל בין הכישורים הנוירולוגיים הנדרשים מיזם לבין מנהל?
- אלו כלים מעשיים ניתן לגייס בחיי היום יום לתכנון , ארגון וניהול פרויקטים?
תכנים מרכזיים:
חלק א' – ידע ומודעות (2 מפגשים)
חלק זה דן ביכולות במרכז האחראי על היכולות הניהוליות במוח. מודעות זו תאפשר למשתתפים לזהות את יכולותיהם הניהוליות האישיות וכיצד הן באות לידי ביטוי בסגנון הניהול האישי כגון:
- התמקדות והתמדה במשימה
- ניהול משימות וצוותים
- הבחנה בין עיקר וטפל בביצוע משימות
- גמישות מחשבתית
- זיכרון עתידי ותכנון פרויקטים
חלק ב' – כלים לתכנון וניהול (2מפגשים)
מודל נתיבי תכנון –כלי אסטרטגי ליצירת שלבים מובנים בתכנון:
- שלבים לתכנון
- ניהול ובקרה על משימות ופרויקטים
- תרגול ביישום המודל בתכנון פרויקט עתידי
חלק ג' כלים לארגון וביצוע (2 מפגשים)
בחלק זה ילמדו ויתורגלו יישומים טכנולוגיים לצורך תיכנון, ארגון ובצוע המשימות:
- מיפוי מידע ותכנון מחשבתי באמצעות תוכנת מיפוי
- שימוש בתוכנת הקראה לקיצור זמן קריאת מסמכים ארוכים
- כלי ארגון ניהוליים ולניהול ישיבות